阳江项目部成功举办质量月活动

根据华兴《2013年项目部质量月活动》文件精神，2013年9月份我部根据工程实际情况，对“质量月活动”做了具体的工作部署。由于领导非常重视此次活动，特召开专题会议进行部署。由我部领导主抓质量月活动组织，下方员工进行实施，同时要求各部门积极配合，搞好活动策划，认真组织实施，注重活动效果，以月促年，确保我部的全年质量计划满足施工需求。根据我部的特点，策划出切实可行的活动方案，以各分包商为活动单位，组织开展活动

一、“质量月活动”阶段性安排

     第一阶段：宣传教育

    9月1日至9月5日我部召开动员会，进行“质量月”活动动员和部署。引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月”活动中。

（1）    制作质量月板报：在技术部长的指导下，我部出版了质量月活动板报，传达质量月活动精神、宣传项目部质量管理方式、明确项目质量管理目标。

（2）    悬挂横幅：为烘托质量月活动氛围，我部积极做好质量宣传活动。在工人开完班前会之后组织所有员工进行签名后动，将签字横幅醒目的挂在我部集装箱上，横幅随风摇摆，处处提醒全体员工重视质量，创精品工程。

第二阶段：油漆工技能大赛

此项目作为我部这次“质量月”活动的一大亮点，由我部领导组织，下面员工进行实施，活动长达一个礼拜之久。

9月10日，所有参赛员工、组织实施者以及工程公司业主、项目部领导、质保部参加了此次竞赛的开幕式，由技术部长宣读比赛规则，参赛员工认真聆听。在一声号令下，油漆施工竞赛在公开平等的情况下正式开始。

在竞赛过程中，参赛员工凭借自己在平常工作中所培养的熟练技能，以质量、进度为核心，个发所长。在这期间，有些参赛选手为了进度，竞赛速度过于太快，导致一些问题处理的不到位；也有一些参赛选手为了做得质量更好，而忽视了进度，使得竞赛时间比其他选手长很多，因此，质量和进度的有效结合是这次参赛选手得分的关键所在。参赛选手在这次竞赛中也显示出了对竞赛的重视度，不违规操作，按要求佩戴防护用品。

此次活动在参赛人员的积极配合下，于9月16日圆满的落下了帷幕。通过这次竞赛，使得他们自身的技能有所提高，也让他们认识到了自己所做工作的不足之处。在今后工作中，使得他们该如何弥补自身技能的不足以及更好的做好自己的工作，做了一次很好的培训。

二、活动开展情况

     开展“质量月”宣传活动。充分利用有限空间，悬挂签字横幅、板报、办宣传栏等多种形式开展强大的宣传攻势，就此拉开2013“质量月”活动的开幕。

     1、9月8日，“质量月”签字活动，所有员工都参加了，在长达十几米的横幅上，密密麻麻的布满了所有员工的姓名。

2、签字条幅挂在醒目处，签字条幅悬挂在集装箱靠马路一侧。

3、9月9日，制作质量月板报，质量月板报贴与集装箱顶端。

4、9月10日~16日，油漆工技能大赛.我部特意邀请了中广核工程公司、项目部领导、质保部一起举办了一场油漆施工技能评比大赛。各班组参赛选手专心投身于竞赛之中，以质量和进度为核心，在4LX-3.4米W168/170房间展开了一场大比拼。

通过开展以上一些列的质量宣传和竞赛活动，基本上达到了预期的质量月活动的目的。通过质量月活动的开展，在项目部营造了“人人重视质量”的氛围，在员工中牢固树立了“质量至上”的理念，提高了全员的工作质量意识、质量管理的积极性及工作协调性，增强了项目部的凝聚力，保证了项目部工程实物质量及质量体系的有效运行，在施工现场迅速掀起了“比施工进度、比工程质量、比生产安全、比文明施工”的大干热潮，为确保项目部6号核岛的开工打下了坚实的基础。